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    公司成立至今,绿日人始终践行激发人才,潜能焕发企业活力的使命,致力于创造中国老百姓希望过的绿色健康美好生活
    在此使命的指引下绿日将企业战略以科学、前瞻、有效的发展模式,逐步形成了规模战略、品牌战略、管理战略、文化战略、人才战略等五大核心战略,成为企业核心竞争力,不断创造绿日跨越式发展奇迹,为提升人价值、推动社会环境人民健康可持续发展做出了突出贡献。

五大战略:

规模战略 

    “规模一流”是绿日“三个一流”目标战略的根基。2015年之前,绿日扎根广东迅速做大规模;2015年开始,绿日提出全国发展策略高速拓展,迅速实现项目全国化布局、产品标准化运营,并由此取得业绩井喷式增长。

品牌战略 

     “品牌一流”是绿日“三个一流”目标战略的核心。绿日在品牌战略上,矢志不移实施精品战略,以“打造绿日精品,塑造国际品牌”为战略方针,高性价比成为绿日产品的重要标志,形成了强大的市场号召力。

人才战略 

     “团队一流”是绿日“三个一流”目标战略的保证。在人才战略上,绿日充分发挥薪资保障和绩效考核双重作用,实现人才结构优化配置。一支高素质、执行力超强的铁军队伍,成为绿日持续稳健发展的强有力保障,更是绿日最引以为傲的竞争优势和实力所在。

管理战略 

     在管理战略上,绿日已经形成行之有效、超前先进、独一无二的紧密型集团化管理模式。同时,公司在管理上形成了目标计划管理、柔性管理等科学的管理体系,以及“严格管理、奖罚分明”的管理机制,共同构建起科学完备的现代化管理体系。

文化战略 

     绿日发展至今,以创建精神文化为先导,发展制度文化,优化行为文化,完善物质文化,形成了独具特色的绿日企业文化。在这些先进的企业文化战略指导下,绿日自上而下形成了良好的工作氛围,公司上下一盘棋、拧成一股绳,切实弘扬绿日精神、作风和宗旨,克服一切不能克服的困难,战胜一切不能战胜的挑战,以超强的执行力屡创发展奇迹。