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同心筑梦,共赢未来 | 绿日集团2019年度工作计划大会圆满结束

来源:本站    发布时间:2019/2/28 15:27:09   点击量:

一年之计在于春!为做好绿日集团2019年度发展规划,更好开展和部署2019年工作,确保计划落地、高效执行、实现目标,224日,绿日集团在惠州白鹭湖雅居喜来登度假酒店召开2019年度工作计划大会,绿日全体员工正装出席,共同参与公司2019年工作计划的落地,凝聚智慧谋定公司未来发展规划

绿日集团董事长毛淦民先生在会议开幕致辞上强调,面对形势更加严峻、竞争更加激烈的市场环境,绿日人要继续发扬绿日精神,抓住机遇,迎接挑战,不畏艰难,争取2019做出更好的工作成绩。

绿日集团董事长毛淦民先生做开幕致辞

会上,绿日集团总经理朱钟霞女士公布了新的集团组织架构,即两大平台、四大中心、扁平管理”,并阐述了集团架构调整的思路及重要性标志着集团运作和管理模式迈上一个新的台阶,对促进集团高效稳健发展具有积极作用。“以变应万变,变中求同,变种求精”这也是绿日集团能够在变化莫测的市场环境中屹立不倒的思想战略。

绿日集团总经理朱钟霞女士解读集团新架构

以下是本次会议的几个重要环节,一起了解下

 

明确目标·工作计划汇报

各部门及分公司负责人简明扼要地阐述2019年工作计划,明确工作重,为实现目标制定了详细的实施方案和措施

营销中心工作计划汇报

技术中心工作计划汇报

管理中心工作计划汇报

财务中心工作计划汇报

培养人才·储备干部名单公布

为提升基层员工综合素质和发展空间,培养员工管理能力,绿日建立了“储备干部”人才培养机制。在2019年度,有4名优秀员工通过层层选拔考核,脱颖而出成为储备干部储备干部不仅仅是一种身份,更是代表着学习和成长的机会,同时也意味着要承担更多责任,面对更多的挑战,需要不怕折腾的精神和良好的心态。

王总4名储备干部颁发证书

传业授道·工作经验分享

所谓“听君一席话胜读十年书”。在会上,绿日集团各位领导毫无保留地分享自己的工作经验,围绕营销、商务拓展、技术、管理等方面进行了生动精彩分享在座的绿日人无论是工作思维还是工作方法上都有所领悟,受益匪浅,对其今后更好地开展工作具有指导和借鉴意义

绿日集团各位领导分享自己的工作心得体会

规范管理·集团制度发布

出于集团自身发展需要及应对内外环境变化,公司在管理、奖励等制度上进行了必要的调整,以健全公司规章制度,规范管理流程,推动各项工作高效运转。

朱总经理就集团制度变更进行简要说明

指引方向·公司发展战略部署

新全球化经济已然来临!巨大的经济浪潮,对企业来说既是挑战也是机遇。那么企业要如何做才能如何站在浪头成为弄潮儿?为此,绿日集团毛董事长提出了三大企业发展战略:一、发展是第一要务;二、人才是第一资源;三、创新是第一动力。在企业管理道路上,坚持“发展、人才、创新”这三驾马车,相信绿日会越走越稳,路会越走越宽!

毛董事长部署集团发展战略规划

承担责任·签订任务书

各部门负责人在任务书上签名,是对计划落地执行的一种承诺,也是对每个部门的核心考核指标。签订任务书,让每个绿日人更加明确自己的工作目标,同时也意味着一份责任与担当

各部门负责人签订任务书

绿日集团2019年工作计划大会顺利结束!通过本次会议,绿日员工明确了奋斗目标和公司发展方向,相信在公司领导的带领下,全体员工一定会凝心聚力奋发向前,同筑绿日梦,共创新辉煌!

绿日集团全体员工合影